元旦过后，临颍县农信社不等不靠，及早着手，精准谋划2015年度首季业务“开门红”工作。近日，在联社4楼会议室召开了由班子成员、机关部门负责人、各信用社主任参加的首季业务工作“开门红”专题会议。结合临颍县农信社实际，对2015年首季各项业务工作进行了统筹安排，要求各信用社咬定目标，凝心聚力，精准发力，坚定打赢首季“开门红”攻坚战。
大力做好组织资金揽存工作。该联社抓住“双节”期间外出务工人员返乡、交易市场活跃、社会资金集中回笼这一有利时机，在县电视台插播宣传字幕，在交通要道悬挂条幅50余条，制作宣传录音在全辖35个网点循环播放，出动宣传车入村巡回宣传，并印制宣传彩页5万余份，深入农贸市场、大型超市、主要街道进行集中宣传。该联社还将首季组织资金目标任务分解到各信用社，各信用社将目标任务具体细化到月到人，建立工作台账，按月考核，挂钩绩效，严格奖惩，努力做好首季组织资金揽存增存工作。
继续加大信贷投放力度。该联社要紧紧围绕产业聚集区、农业示范园区、专业市场等需求，着力调整信贷服务结构、客户结构、行业结构和区域结构，提升金融服务水平的同时，切实加快对信贷新产品的创新力度，大力推进“杜曲木协担保”、“农业机械制造协会担保”、“烟酒协会担保”、“厂商银”、“汽车合格证质押”、“仓单质押”、“存货抵押”等多种贷款新模式继续发展，有效地破解辖内小微企业和实体经济融资难题。同时，组织全辖100多名客户经理以开展“农村金融服务进村入社区”、“二扫五进”等活动为载体，大力实行全员营销贷款战略，大力拓展金燕“快贷通”业务，全力支持返乡务工人员创业、农村经济合作组织、土地流转、特色种植养殖等业务发展，在涉农贷款投放上进一步简化信贷程序，开辟涉农贷款绿色通道。
坚决打好清收不良贷款攻坚战。该联社采取集中督导清收的方式，组织两个专职清收大队进村入社区，本着“户户见面、笔笔清息”的原则，在全辖18个乡镇对存量不良贷款进行“地毯式”排查，逐村做好不良贷款清收盘活工作。清收车辆统一安装宣传喇叭，悬挂清收标语，对不良贷款责任人、担保人、赖债户等展开攻心战、持久战。同时，充分利用纪委清收、公安清收、依法清收等强力有效措施，坚决打好清收不良贷款攻坚战。
多渠道提高经营效益。一要强化收息责任制的落实工作，严格落实按月结息制度，做到应收尽收，切实提高利息收入水平；二要加强非信贷资金管理，严格压缩不合理资金占用，努力提高资金营运效益；三要畅通富裕资金出路，要在做好信贷资金正常投放的前提下，积极做好中间业务收入工作；四要严格费用管理，努力增收控支；五要积极协调存款高端客户群体到信用社开户存款，降低存款成本，优化负债结构，进一步提高经营效益。